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生産現場のお悩みを解決します

「生産管理研究所」では 日本の製造業を支えてくださっている中小企業の皆さまに向けて より実践的な生産管理ノウハウ をご提供しています。
「会社の経営効率を上げたいが生産管理のことはよくわからない」とお困りの経営者様と 日々起こり続ける無理難題の対応に追われ 改善策を見出せない担当者様 双方をつなぐ役割として わかりやすく実用的なアプローチ をお届けします。

生産管理に課題を抱える理由は?

多くの製造業が生産管理に課題を抱えて悩んでいるというお話をよく耳にします。

生産管理が難しいと感じる理由は
ズバリ…

「専門的で難解、かつ手間(コスト)がかかるから」

です。

「生産管理研究所」は そんな「難しさ」を 具体的でわかりやすく解説し 必要なサポートを提供することで 皆さまのお力になりたいと考えています。

世の中のホームページは どれもピンとこない?

生産管理が難しいため多くの方がインターネットで情報を探します。
しかし 中小企業の経営者/管理者の皆さんが いざ調べてみると「どれもピンとこない」と感じるケースが多いと感じられるのではないでしょうか。
その理由は 構造的なズレにあるのではないかと思います。
それは世の中の生産管理に関するホームページの大半が
・情報が大企業の仕組みを前提に書かれているため 中小企業には当てはまりにくい。
・生産管理部門の論理に特化されていて 工場全体の生産性向上の観点が薄い。

からなのではないかと分析しています。

結局 世の中の生産管理のホームページの内容は
①生産管理部門に10名以上の生産管理担当者が在籍して生産管理を行っている前提で書かれている
②「ERP」「MRP」など 聞き慣れない生産管理の専門用語が並び難しい
③実行可能性より管理部門目線の理論が中心で 現場が理解しにくい
④対策として 投資やコストがかかることが多く「今ある人材や設備で どう一歩踏み出すか」という視点が不足している
⑤現場の作業者向けか 経営理論寄りかのどちらかに偏っていて 間をつなぐ観点に立っていない

といった前提で書かれているようなのです。

これが 中小企業の経営者の皆様にとって「イマイチ ピンとこない」「自社には参考になりそうにない」 と感じてしまう原因だという結論に辿りつきました。
だからこそ 中小企業に合った実践的な支援が必要だ と決意いたしました。

生産管理研究所だからこそ できること

「生産管理研究所」では現場の実情に寄り添いながら経営とものづくりをつなぐ支援を行っています。
その強みは以下のように幅広い実務経験に裏打ちされています。
・経営企画部門で培った 生産経営の知識
・生産管理部門での 計画/物流運営の実績
・製造現場に入り込んだ 現場目線でのカイゼンの実務経験
・教育指導
(生産性向上QC VE IE チームビルディング コミュニケーション)で得た育成ノウハウ
・トヨタ自動車の技官からの直接指導(3年間)による TPSの本質理解
・中小企業の顧問経験で培った 限られた人員/設備で成果を出す工夫

これらの経験が「現場が動き数字が変わる」ために必要な視点と手順を支える土台となっています。
だからこそ「生産管理研究所」は自信を持って皆さまに寄り添い 実情に合った改善の道筋をご一緒に描いていくことができます。
「生産管理研究所」という名のもとに さらに経験を積み重ね 一つ一つの現場に合った 無理のない改善の道筋をご一緒に描いていけたらと願っております。

では 生産管理研究所が具体的に何を提供できるのかをご紹介します

生産管理研究所がご提供できる サービス内容

製造業のための柔軟かつ実現可能なサポートをご提供いたします!
①製造業の問題を解決するための有益な情報をご提供しています
②​簡単なお問い合わせは無料で受け付けてご回答いたしております
③コンサルティングを低価格で請け負います

生産管理研究所の理念

「中小企業とともに日本の製造業を底上げする」

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「生産管理研究所」は 日本の製造業を支える中小企業の皆さまが安心して相談できる存在でありたいと願っています。
また我々自身も皆さんの職場をお借りして学ばせていただきたいという思いを持っています。
そして生産管理のノウハウを日本の製造業共有の財産としていくことが「生産管理研究所」の使命です。

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まずは「管理レベル向上のポイント」からお読みいただくことをおすすめいたします。
 生産管理について学びたい方は「学習用テキスト」をご覧ください。
一般的な生産管理のテキストとは違ってより実践的な内容となっておりますので きっとご満足いただけるものと確信しております。

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